【万得股票软件】今年大家的生意怎么样?上班的,开店(实体/网店)的,开公司的,办企业的?

今年普遍的生意都不太好,我们可以看到很多街道的门店上面,贴着旺铺转让,一轮洗刷一轮的被淘汰。

实体店真的不行了吗?

未必,实体店的春天已经到来,实体店的红利也已到来。

大的电商平台都在落地实体店,包括新零售也在落地执行。这一切现象都在表明线上往线下融合。实体店要加上互联网,才能快速升级转型。

很多人都在注重线上的流量,却忽略了线下更多的流量。

实体店如何不被淘汰呢?又如何让自己的客源不断,裂变不断?

这就涉及到全新的实体店的改造升级。

比如:1.传统的经营思维转变成,社交化、深度化服务,以及金融性服务。也就是传统的产品靠单一买卖差价,变成了以服务致胜的商业模式。像个性化服务,多样化的增值服务,基于精神属性的体验式服务等等。

2.传统的货架展示性产品,实体店作为一个成交销售的场所,作为一个基于信任的场合。也改造成了数字货架,海量化的产品,统统可以电子展示。现在的实体店只是我们服务会员的一个道具,不仅仅是成交销售的场所了,更是我们店铺经营者的道具,比如以人裂变人,以店扩店的道具。

3.传统的发Dm单、投广告、会销等拉客渠道,已经不适合这个商业的社会。取而代之的社群团购,社区团购,基于小程序的积分裂变,会员裂变,分销裂变,合伙人的裂变,顾客带顾客的裂变,会员带会员的裂变,还有拼团、秒抢,等等的一些,更适合人性的引流手段。有一句话这么说,以前的生意靠个人卖(裂变),现在的生意靠大家卖(裂变)。所以,不管我们是做什么实体店?都要有一套裂变的体系。如果没有了这套体系,那么别人如何又帮我们卖东西和分享呢?

4.财经央视也报道了,我们的实体店要线上线下结合,另外还要从传统的成交销售型店铺,升级成社交化新零售的商业模式。因为社交新零售的商业模式,才是未来商业模式的主流。

5.不管做的是任何实体店,我们的问题,总之不是一天两天,也不是一年两年所存在的问题。而是多年存在的问题。所以在我们转型升级的过程当中呢,一定不能急。俗话说“财不生急门”。我们一定要耐着性子一步一步来,这个过程当中呢,需要我们不断的学习、历练和总结。

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