【期货怎么配资】一线|支持政策多了,政府咋样才能让企业get到?

基层调研,又一次听企业提到企业像孩子一样:如果不关心关注其成长,遇到难处没人帮,他怎么能够茁壮成长,甚至考上北大清华?

上一次是听一位创业公司负责人说的:发展一个企业和抚养一个婴儿是一样的,小时候是最可能出现问题的,也最需要照顾。一旦能自理了,就不用太多扶他了。

这家创业公司后来迁到外地后快速发展,这位负责人对当地的企业联络员印象深刻:招商局、发改委两个部门都有企业联络员,定期联系企业,觉得企业适合什么样的政策,就来找企业,不用企业找他们。有事,和企业联络员直接微信、电话联系就行。要申请补贴等支持政策时,企业联络员就把申请表电子版发过来,不用自己去找政策,也不用去现场交材料,填好了发给他们就办好了。

近日,青企峰会在山东举办,记者也注意到了几个类似细节:

一是青企峰会2019烟台专场推介会会后,烟台市委副书记、市长陈飞与企业家交换名片。由于企业家人数众多,陈飞的名片很快发完了。

为了方便后续沟通,烟台建立了青企联微信交流群。将烟台经济发展情况、重点合作载体以及10大类30项重点产业扶持政策等信息在群内分享,并与大家保持经常性联系,提供咨询服务。

二是赤子城在落地山东时曾遇到过一些难题,济南市市中区区委书记韩永军通过微信得知情况后,组织协调。

可以说,以上两位是当地的"1号企业联络员"。

企业联络员效果如何呢?韩永军了解到情况后,第一时间就联系了企业工作人员,立即牵头召开科技、税务等行政部门协调会。企业从北京到济南参加协调会,再到解决所有问题,然后从济南返回北京,整个过程仅仅12个小时。现在赤子城是一个山东公司,总部搬到了济南。

这样的联系、服务在我省渐成常态。对重点项目有领导联系制度。同时动员千名、万名干部下基层,了解企业需要解决的困难,加大扶持力度,服务到位。以中小企业公共服务平台为基础,建立集政策解读、企业诉求疏解等功能为一体的民营企业综合服务平台。

但是,从实际情况看,优惠政策的落实还是企业发展的痛点。现在支持政策多,却让企业苦恼:符不符合这项政策、该准备什么材料、去哪里申报……这些问题不解决,企业get不到政策:

——省里出台许多支持政策,以文件形式下发,但都是企业自己在研究,符不符合政策,需要自己琢磨,靠运气申报,比较被动;

——对口部门在微信群里转发了文件就完成了任务,政府相关人员一年到头见不到;

——有些政策僵硬,存在“玻璃门”,绝大多数企业得不到帮扶;

——有的项目,今天发通知,明天就让报;

——政府部门与企业没有太多的“对接”,企业又没有专人联系,导致许多政策都是凭老朋友、关系获得,没有普惠;

——天天到企业来的反而是环保网格员,因为他们需要签到......

但在基层干部看来,企业联络员遇到的困难也很多。有基层干部反映,企业很多,产业多样,但干部不懂市场、不懂产业,帮起来有困难;协调难度大,有心无力。

企业联络员的“本领恐慌”是个大问题,联络员不专业,政府的优惠政策就不会落实到位。

如何解决呢?记者还了解到这样一个小故事,或能有所裨益:政府干部“隐身”了解市场信息。

一名山东企业经营者到浙江诸暨和一个环保生产企业洽谈代理合作。谈判时,他发现对方有一位坐在会议桌末端,一直在听,谈判进行得差不多了,他才提问,大致内容是山东现在这种项目多不多、用户对产品的选择方向、产品竞争力怎么样,等等。

洽谈结束,这名人士就走了。山东的企业家向企业销售总监打听他的身份,回答说:是政府干部,他们会定期到企业了解生产经营情况、产品销路、业务进展等。今天是偶然相遇。他们定期与企业沟通,如果发现企业的困难,会帮助企业解决;了解市场信息后,他会汇总整理,向本地企业提供,帮他们开拓销售思路。

这名山东企业家感叹:我看他们基层干部就和业务员似的,没啥优越感,企业和干部的沟通是平等的,没啥障碍,也没有严明的等级。

这段经历,可以作为热心为企业服务的企业联络员提高“自我修养”的范本。

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